一瓶纯净水价格为啥有的贵有的便宜
发布日期:2019-10-14 8:46:50 / 点击次数: / 免责声明:本文来自互联网,不代表送水无忧网的观点和立场。
什么是成本价格?就是成本加上毛利率得出来的销售价格。什么是场景价格?就是产品的成本价格加上场景溢价得出来的销售价格。场景溢价=场景价值点的价值(物质价值 + 精神价值)。
原材料、工艺、品质、功能是物质价值点,满足用户对产品的效用需求;文化、故事、IP、情绪、情趣、情谊、立即满足是精神价值点,满足用户对愉悦的需求。下面小编带您分析一瓶纯净水价格为啥有的贵有的便宜?
为什么进入这个时代,消费者开始接受场景价格呢?不是说消费者主权崛起吗?
人是理性的,产品应该又好又便宜;人又是感性的,产品让用户爽,他多花一点钱也会欣然接受。
现在是休闲时代,消费者从“单纯注重物质利益”向“物质利益和精神利益并重”转变,这是消费升级。如果产品和服务能够在某种场景下,给予用户价值点的价值,产品就实现了场景价格。
价格决定竞争、利益分配与资源整合
一瓶纯净水价格为啥有的贵有的便宜?因为面对的客群是不同的。定价就是品牌划分。上述的纯净水品牌分别是农夫山泉、百岁山、昆仑山和依云。
价格划分出客群到底是谁,划分出在哪个领域及和谁竞争,划分出市场份额有多大。同时定价又决定了整条价值链。不同的定价需要配置不同的渠道、团队、服务、营销等资源。
定价又决定了企业经营的收入和利润,背后代表着企业整个利益链,包含了顾客利益、员工利益、供应商利益、房东利益、股东投资人利益等。
如果没有一个合理的定价,就无法形成一个良性的盈利闭环。没有盈利闭环,企业拿什么给员工发奖金、福利?如何培养人才,留住人才?拿什么投入产品研发?拿什么去做推广营销?这些都没有,那还谈什么品牌建设和商业模式?
在4C营销理论中,价格策略就是采用“心理价格”,即忘掉成本,只考虑消费者愿意支付的心理成本。心理成本可能很高,也可能很低,也就是可以根据消费者的支付意愿来定价,消费者觉得值多少钱,就可以定多少钱,这就导致这个价格可能很高,也可能较低,苹果手机与小米手机就是典型的代表。
如何实现场景价格?
品牌与产品实现场景价格的根本在于向目标用户展示价值点,并通过场景体验让用户识别到这个价值点,并愿意为这个价值点买单。
这个价值点的展示与体验有很多方法。总体来说就是物质价值点展示、精神价值点展示及物质价值点与精神价值点同步展示。
1、挖掘渠道价值点,提供精神满足
用户购物有三问:买什么?在哪买?为什么买?
A:确定了“买什么”之后,接下来是“在哪里买”。
“在哪里买”,事关用户看中的渠道价值点。不同的渠道因具有不同价值点,所以让用户有不同的选择。用户关注性价比,可能会选择淘宝与拼多多;用户关注身份识别,可能会选择高端与独特的渠道;如果关注的是“立即满足”,可能选择具备场景价值的渠道。
B:展示身份识别价值点,实现场景价格
同一商品在不同渠道场景下,消费者所愿意支付的价格是不一样的。实现场景价格的渠道,往往具备用户身份识别功能。
一瓶纯净水价格为啥有的贵有的便宜?同样一瓶酒、一瓶水、一包烟,在五星级酒店的价格与商超的零售价格差别很大。因为五星级酒店天然具备身份识别价值点。
你的产品要实现场景价格,要么选择进驻具备身份识别价值点的渠道,要么展示渠道的身份识别价值点。大悦城和盒马鲜生的用户,都是小资情调的年轻人。为展示渠道的这个身份识别价值点,盒马鲜生每周举办“艺术插花、零基础油画体验、歌剧、朗诵”小资情调类活动。
C:借助渠道场景价值,实现场景价格
渠道的场景价值就是发生在渠道内的场景需求在渠道内可立即满足。
有一些特殊渠道,其与消费场景合二为一,即场景需求发生在渠道,渠道满足场景消费,形成需求与消费的完整闭环。
举个例子。
开车走高速,大家都会去服务区。高速服务区就是特殊渠道,具备场景价值。换句话说,你到服务区会有“提神”和“吃饭”的场景需求,此时消费者可以到便利店购买提神饮料“东鹏特饮”和充饥食品“五芳斋粽子”,这个时候,场景需求立刻被满足。
消费者的需求被激发,产品正好立即满足,价格高一点消费者也能接受,这符合懒人经济的“所见即所得”。这里的“东鹏特饮”和“五芳斋粽子”就实现了特定渠道的场景价格。
2、提供场景解决方案,消除消费痒点
一瓶纯净水价格为啥有的贵有的便宜?
产品若能够专注于某个特定消费场景,为用户提供场景化的解决方案,消除消费痒点,则产品就可以实现场景价格。
这个支撑场景价格的价值点就是消除痒点。消除痒点也是一种精神满足。
改变产品的包装规格,以适应不同的消费场景,就是较常见且较有效的场景解决方案。
在辣酱市场,老干妈一骑绝尘。而一款叫虎邦的辣酱专注于外卖这一细分场景的佐餐市场,不但实现了市场突破,还实现了场景价格。规格30克×12的辣酱价格卖到40元,而老干妈210克的辣酱不到12元。
同样的道理,小罐茶的小包装也是为了解决“差旅携带与泡茶”的痒点。
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现在是休闲时代,消费者从“单纯注重物质利益”向“物质利益和精神利益并重”转变,这是消费升级。如果产品和服务能够在某种场景下,给予用户价值点的价值,产品就实现了场景价格。
价格决定竞争、利益分配与资源整合
一瓶纯净水价格为啥有的贵有的便宜?因为面对的客群是不同的。定价就是品牌划分。上述的纯净水品牌分别是农夫山泉、百岁山、昆仑山和依云。
价格划分出客群到底是谁,划分出在哪个领域及和谁竞争,划分出市场份额有多大。同时定价又决定了整条价值链。不同的定价需要配置不同的渠道、团队、服务、营销等资源。
定价又决定了企业经营的收入和利润,背后代表着企业整个利益链,包含了顾客利益、员工利益、供应商利益、房东利益、股东投资人利益等。
如果没有一个合理的定价,就无法形成一个良性的盈利闭环。没有盈利闭环,企业拿什么给员工发奖金、福利?如何培养人才,留住人才?拿什么投入产品研发?拿什么去做推广营销?这些都没有,那还谈什么品牌建设和商业模式?
在4C营销理论中,价格策略就是采用“心理价格”,即忘掉成本,只考虑消费者愿意支付的心理成本。心理成本可能很高,也可能很低,也就是可以根据消费者的支付意愿来定价,消费者觉得值多少钱,就可以定多少钱,这就导致这个价格可能很高,也可能较低,苹果手机与小米手机就是典型的代表。
如何实现场景价格?
品牌与产品实现场景价格的根本在于向目标用户展示价值点,并通过场景体验让用户识别到这个价值点,并愿意为这个价值点买单。
这个价值点的展示与体验有很多方法。总体来说就是物质价值点展示、精神价值点展示及物质价值点与精神价值点同步展示。
1、挖掘渠道价值点,提供精神满足
用户购物有三问:买什么?在哪买?为什么买?
A:确定了“买什么”之后,接下来是“在哪里买”。
“在哪里买”,事关用户看中的渠道价值点。不同的渠道因具有不同价值点,所以让用户有不同的选择。用户关注性价比,可能会选择淘宝与拼多多;用户关注身份识别,可能会选择高端与独特的渠道;如果关注的是“立即满足”,可能选择具备场景价值的渠道。
B:展示身份识别价值点,实现场景价格
同一商品在不同渠道场景下,消费者所愿意支付的价格是不一样的。实现场景价格的渠道,往往具备用户身份识别功能。
一瓶纯净水价格为啥有的贵有的便宜?同样一瓶酒、一瓶水、一包烟,在五星级酒店的价格与商超的零售价格差别很大。因为五星级酒店天然具备身份识别价值点。
你的产品要实现场景价格,要么选择进驻具备身份识别价值点的渠道,要么展示渠道的身份识别价值点。大悦城和盒马鲜生的用户,都是小资情调的年轻人。为展示渠道的这个身份识别价值点,盒马鲜生每周举办“艺术插花、零基础油画体验、歌剧、朗诵”小资情调类活动。
C:借助渠道场景价值,实现场景价格
渠道的场景价值就是发生在渠道内的场景需求在渠道内可立即满足。
有一些特殊渠道,其与消费场景合二为一,即场景需求发生在渠道,渠道满足场景消费,形成需求与消费的完整闭环。
举个例子。
开车走高速,大家都会去服务区。高速服务区就是特殊渠道,具备场景价值。换句话说,你到服务区会有“提神”和“吃饭”的场景需求,此时消费者可以到便利店购买提神饮料“东鹏特饮”和充饥食品“五芳斋粽子”,这个时候,场景需求立刻被满足。
消费者的需求被激发,产品正好立即满足,价格高一点消费者也能接受,这符合懒人经济的“所见即所得”。这里的“东鹏特饮”和“五芳斋粽子”就实现了特定渠道的场景价格。
2、提供场景解决方案,消除消费痒点
一瓶纯净水价格为啥有的贵有的便宜?
产品若能够专注于某个特定消费场景,为用户提供场景化的解决方案,消除消费痒点,则产品就可以实现场景价格。
这个支撑场景价格的价值点就是消除痒点。消除痒点也是一种精神满足。
改变产品的包装规格,以适应不同的消费场景,就是较常见且较有效的场景解决方案。
在辣酱市场,老干妈一骑绝尘。而一款叫虎邦的辣酱专注于外卖这一细分场景的佐餐市场,不但实现了市场突破,还实现了场景价格。规格30克×12的辣酱价格卖到40元,而老干妈210克的辣酱不到12元。
同样的道理,小罐茶的小包装也是为了解决“差旅携带与泡茶”的痒点。
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